El Club de Paris

El Club de París no es un organismo, sino que es un foro informal conformado por un grupo de países acreedores oficiales y países deudores. Su función es coordinar formas de pago y renegociación de deudas externas de los países e instituciones de préstamo.

Los países que conformaron alguna vez el Club de Paris son:

• Países acreedores permanentes: Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, EE. UU., España, Finlandia, Francia, Irlanda, Italia, Japón, Noruega, Rusia, Países Bajos, Reino Unido, Suecia, y Suiza.
• Paises deudores en algún momento: Argentina, Brasil, Peru, Corea del Sur, Emiratos Árabes Unidos, Israel, Angola, Kuwait, Marruecos, México, Nueva Zelandia, Portugal, Trinidad y Tobago, Turquía y Tuvalu.

A pesar de ser un grupo informal tiene los siguientes principios:

• Las decisiones se toman caso a caso, de acuerdo a la situación del país deudor.
• Las decisiones son tomadas por consenso entre los países acreedores.
• Es condicional, se trata sólo con países que necesitan reestructurar su deuda e implementan reformas para resolver problemas de pago. En la práctica esto significa que debe haber un préstamo o programa de reprogramación previamente aprobado por FMI.
• Solidaridad, los acreedores están de acuerdo en implantar los términos de acuerdo.
• Igualdad de tratamiento entre los acreedores. Ningún país deudor puede dar un tratamiento desfavorable a otro acreedor con el cual se llegado a un consenso en el Club de París.

Los principales acreedores de la deuda argentina con el Club son:

• Alemania, 30%
  
• Japón, 20%
• Holanda, 9%
• Italia, 8%
• España, 8%
• Estados Unidos, 7%

Vacaciones de Invierno 2010

El invierno ya comenzó y tanto chicos como padres están pensando en las vacaciones de invierno. ¿Cuando empiezan las vacaciones de invierno?

Una vez más, las fechas de las vacaciones serán distintas en las diversas provincias que componen el país. Aquí les acercamos el cronograma ofrecido por el Ministerio de Educación de la nación.

• Cordoba: 05 al 16 de julio
• Santa Fe: 05 al 16 de julio
• Corrientes: 12 al 23 de julio
• Chubut: 12 al 23 de julio
• Entre Rios: 12 al 23 de julio
• Formosa: 12 al 23 de julio
• Jujuy: 12 al 23 de julio
• Mendoza: 12 al 23 de julio
• Misiones: 12 al 23 de julio
• Rio Negro: 12 al 23 de julio
• Salta: 12 al 23 de julio
• San Luis: 12 al 23 de julio
• La Pampa: 12 al 23 de julio
• La Rioja: 12 al 23 de julio
• Neuquen: 12 al 23 de julio
• San Juan: 12 al 23 de julio
• Santiago del Estero: 12 al 23 de julio
• Tierra del Fuego: 12 al 23 de julio
• Tucuman: 12 al 23 de julio
• Catamarca: 19 al 30 de julio
• Chaco: 19 al 30 de julio
• Buenos Aires: 19 al 30 de julio
• Santa Cruz: 19 al 30 de julio
• Ciudad Autónoma: 19 al 30 de julio – Receso de Primavera: 11 al 15 de octubre

Sin duda, una buena oportunidad de hacerse un viaje por Argentina, aprovechando las promociones y descuentos de vacaciones

La casa propia, más lejos de la clase media

No es ningún secreto que la clase media argentina, una de las más pujantes de la región, es la que sostiene el crecimiento argentino. Ahora y siempre, la economía argentina se apoya en ella.

A veces, ese apoyo es demasiado fuerte, pareciendose a un pisotón, y le impide crecer y desarrollarse. Y la casa propia es un ejemplo característico de esta situación.

El sueño de la casa propia, por lo menos para la clase media, parece cada vez más lejano. La escasez de financiamiento a tasas de interés accesibles y los precios en alza de las propiedades son los obstáculos más importantes para que la gente pueda llegar a su propia casa.

Los costos de la construcción sigue en aumento y limita la posibilidad de encarar nuevas obras, lo que unido a la falta de hipotecas que ayuden a conseguir un préstamo para el hogar a tasas pagables, hacen que la casa propia sea poco menos que una utopía.

La conclusión a la que se llega es que, mientras no existan préstamos a 20 o 30 años, con tasas de interés de un dígito, del orden de 4 o 5 % y ajustables por una variable atada al salario, la clase media va a tener que seguir pagando alquileres que se ajustan por la inflación.

En fin. Esto se ve difícil. Se nota que el peso, valga la redundancia, es bastante pesado.

Cosecha de Soja Argentina 2010

La Soja es no solo el principal cultivo de Argentina, sino también su principal fuente de divisas por intermedio de la exportación. De hecho, el complejo industrial sojero argentino es uno de los principales del mundo, con epicentro en Rosario y adyacencias, sobre la vera del Rio Paraná.

Cuando se lleva trillado el 99,7% de la superficie sembrada con soja en este ciclo, se mantiene la proyección de alcanzar un volumen final de cosecha nueva del orden de los 55 millones de toneladas, la más elevada de la historia.

La zafra abarcó hasta el momento más de 18,58 millones de hectáreas, que arrojaron un rinde promedio de 2,95 toneladas por hectárea y una colecta acumulada de algo más de 54,8 millones de toneladas de la oleaginosa. Todo esto según datos ofrecidos por la Bolsa de Cereales de Buenos Aires

En las bolsas de cereales de Buenos Aires y Rosario se siguen realizando negocios con soja por volúmenes reducidos que, en el mejor de los escenarios, elevan la oferta a unos 15/20 mil toneladas por jornada. Esto significa que existe una tendencia de retención de mercadería por parte de los productores agrícolas, en espera de mejoras en los precios y, en especial, que el valor se mantenga por encima de los 900 pesos por tonelada.

Luego de un 2009 particularmente malo por efecto de la sequía, las lluvias de principios de 2010 ayudaron a mejorar los rindes y a afianzar la tendencia al alza de la cosecha de soja, la tercera mayor del mundo luego de Estados Unidos y Brasil.

Deuda Corporativa, a la espectativa

Las empresas argentinas siguen la evolución de la economía mundial y, sobre todo, del canje de deuda, para tomar decisiones acerca del momento en que podrán salir a pedir dinero al mercado.

Muchas empresas están esperando desde hace tiempo el momento justo para fondearse, aunque la debacle de los mercados internacionales y la demorada normalización de la deuda argentina juegan en contra en lo que respecta a las tasas de interés que están dispuestas a pagar.

En este sentido, la eléctrica Emdersa ya salió a pedirle al mercado unos 50 millones de dólares. Los encargados son el Standard Bank y el Itau, quienes no descartan incluso ofrecerselos mediante un préstamo sindicado encabezado por ambas entidades.

Otras que piensan en el lanzamiento de deuda corporativa, a través de Obligaciones Negociables, son:

• Irsa: entre 150 y 250 millones de dolares, en el mercado internacional
• Aeropuertos Argentina 2000: 150 millones de dólares, a la espera de los sofocones internacionales
• Arcor: 500 millones de dolares, pero lo hará solo cuando pueda obtener una tasa de interés competitiva, sin urgencias.
• YPF: en virtud del desprendimiento de Repsol de gran parte de su participación.

Adhesión al canje de deuda: 66%

Según declaraciones del Ministro Boudou, Argentina logró al día de hoy una adhesión del 66% a su propuesta de canje de deuda impagada. Este resultado permitirá normalizar el 92,4% del masivo incumplimiento registrado en 2001/2002. Dicho en otras palabras, Argentina normalizó casi toda su deuda en default.

La propuesta argentina canjeó en total 12.067 millones de dólares sobre un total de 18.300 millones de dólares. ¿Y el resto? Queda en manos de Fondos Buitres.

Los fondos buitres, que no entró ninguno, son los acreedores más hostiles -especuladores en su mayoría- que buscan recuperar el 100% del valor nominal de los títulos en default y que ya han entablado acciones legales contra Argentina.

Estas mismas acciones legales corren el riesgo de quedar aisladas y que los juzgados fuercen a los Fondos especulativos a llegar a un arreglo con Argentina, desestimando las demandas.

¿Fracaso de los periodicos digitales pagos?

Desde hace algunos años, muchos de los principales medios periodísticos mundiales se encuentran pensando en cobrar por sus contenidos online. De hecho, algunos de los principales diarios del mundo cobran por leer sus noticias por internet. Pues bien, al parecer, la movida no está dando sus frutos.

En estos días se ha conocido que el diario británico The Times, uno de los principales de su país, está ofreciendo promociones como entradas gratis para películas o sorteos de viajes para fin de semana para intentar conseguir que los usuarios paguen por acceder a su página web.

Esto es porque el periódico ha comenzado esta semana a cerrar su sitio web y ofrecer sus contenidos de pago, al estilo de lo que hacen otros medios como Financial Times o The Wall Street Journal. The New York Times planea hacerlo también el año que viene. Sin embargo, desde el mismo periódico reconocen que van a perder lectores, pero aún así cree que merece la pena, ya que según palabras de sus directivos, no esperan ni quieren que toda la gente que lo lee siga haciéndolo.

Algunos expertos consultados creen que es difícil que los diarios de interés general obtengan beneficios con esta fórmula, a pesar del relativo éxito que ha tenido el Financial Times. El mayor impedimento para obtener exito es bastante simple: es demasiado fácil obtener las mismas noticias sin pagar por ello.

Normalmente hay tres tipos de estrategias de pago en los medios en Internet: una suscripción que permite el acceso a todo el contenido; una mezcla de artículos gratis y de pago determinado por los editores y un sistema que permite a los lectores un número determinado de visitas gratis a su elección.

Desde mi punto de vista, esto lo veo muy verde. Eso si, cualquier cosa, desde Financial Red no cobramos por las noticias…

El problema de los sueldos que suben hasta el 43%

Mucho estamos escuchando en estos días acerca de las subidas salariales que se estan negociando entre sindicatos y empresarios. EN algunos casos, la subida de sueldos alcanza nada más y nada menos que al 43%. ¿Es lógico esto?

La razon de estas subidas es bien conocida por todos los argentinos: la inflación. De hecho, que el Gobierno permita un alza de estas características significa que está convalidando el supuesto de que la inflación es mucho mayor que lo que indica el IPC Nivel General medido por el INDEC.

De hecho, muchos economistas estiman que la inflación real 2010 se ubicaría muy por encima del 10,7% proyectado por el Gobierno. Algunos incluso triplican ese numero.

Pero he aquí el gran problema. Al parecer, nadie acusa recibo de que semejantes incrementos de salario obligarán a las compañías e industrias a aumentar los precios, contribuyendo a que la inflación siga engordando y perjudicando al consumo. Ya en la década de los 70 y 80 el país sufrió una tremenda borrachera inflacionista que llegó a su apogeo en 1989, cuando los precios al consumo se dispararon nada menos que un 5.000%.

La realidad indica que nadie puede aumentar los sueldos un 25% sin subir los precios. Incluso hay algunos proveedores que están subiendo esos precios sólo por si acaso. Nos encontramos frente a una encrucijada, a punto de entrar en una espiral inflacionaria de la que será muy pero muy complicado salir.

Pero ese no es el único problema. Las compañías están dejando de invertir por las incertidumbres que genera la subida de precios. Menor inversión significa menor producción, menor producción significa, en algunos casos, escasez. Escasez significa aumento de precios. Todo esto sin medir el nivel de empleo, ya que con una menor inversión las empresas tomarán menos empleados.

En fin. No es bueno esto, más allá de que alcancen los bolsillos de todos.

Las 30 ciudades más caras del Mundo 2010

Según un relevamiento de ECA, una consultora británica de recursos humanos, Tokio es la ciudad más cara del mundo en este 2010. Este estudio fue realizado entre marzo de 2009 y 2010, antes de la caída del euro, y mide el costo de vida para los extranjeros que viven en esas ciudades.

El objetivo de procesar esa información es que las grandes empresas que tienen a empleados trabajando en diferentes sedes de la compañía puedan fijar los salarios según el poder de compra en ese destino .

De esta manera, se utilizan parámetros comunes para medir el costo de vida en cada ciudad. Así,  la canasta comparativa de este relevamiento está dividida en tres rubros:

• alimentos (lácteos, pescado, carne, frutas y verduras),
• gastos generales (ropa, electrodomésticos y entretenimientos, como una salida a cenar)
• “buen vivir”, que mide precios del tabaco y las bebidas, entre otros artículos.

No se tienen en cuenta gastos como el de la vivienda, la compra de un auto, los servicios (gas, luz agua) y la matrícula escolar, porque suelen ser pagados por los empleadores o no son abonados por los turistas.

Aquí le dejamos las 30 ciudades más caras del mundo:

• 1 Tokyo
• 2 Oslo
• 3 Luanda
• 4 Nagoya
  
• 5 Yokohama
• 6 Stavanger
• 7 Kobe
• 8 Copenhagen
• 9 Geneva
• 10 Zurich
• 11 Bern
• 12 Basel
• 13 Libreville
• 14 Helsinki
• 15 Moscow
• 16 Paris
• 17 Abidjan
• 18 Abuja
• 19 Tel Aviv
• 20 Seoul
• 21 Stockholm
• 22 Jerusalem
• 23 Kinshasa
• 24 Vienna
• 25 Brussels
• 26 Berlin
• 27 Canberra
• 28 Rio de Janeiro
• 29 Manhattan
• 30 Sydney

Régimen de Horas Extras

Cambios en el régimen de horas extras. Con la ley recientemente promulgada (la número 26.597), todos los trabajadores y empleados tienen derecho a cobrar horas extras si trabajan más horas que las que fija la ley, que son 9 horas diarias o 48 horas semanales.

Esta nueva Ley modifica aspectos importantes del Régimen de Horas Extraordinarias, ya que con anterioridad quedaban excluidos entre otros, los empleos de dirección o vigilancia. En esa excepción quedaban incluídos, además de gerentes y directores, a altos empleados administrativos o técnicos, subgerentes, personal de secretaría de la dirección o gerencia, jefes de sección, de departamentos, de taller, de equipos, de personal de máquinas, de personal de calderas o de personal de cuadrillas y subjefes, capataces, apuntadores, inspectores, mientras reemplacen al titular y siempre que efectúen trabajos de dirección o vigilancia.

Estas exclusiones desaparecieron, y la nueva ley limitará exclusivamente la excepción a percibir las horas extras a los directores o gerentes. También dejarán de estar exceptuados los cobradores corredores que se desempeñan exclusivamente a comisión.

Régimen de Horas Extra

Las horas extras se abonan con un recargo del 50% sobre el jornal o salario habitual cuando el trabajo se cumple en días comunes y del 100% cuando se realiza los sábados después de las 13 horas, domingos, feriados o el día del descanso compensatorio. En el caso de los mensualizados, la hora extra que pagará la empresa se calcula dividiendo el sueldo por las horas de trabajo mensuales que marca el convenio.

Estas normas no se aplican a los trabajos agrícolas, ganaderos, servicio doméstico y establecimientos en los que trabajen solamente miembros de la familia .